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2020年10月30、31日,冠卓顾问在广州成功召开《绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导》公开课。

DATE: 2020-11-16
2020年10月30、31日,冠卓顾问在广州成功召开《绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导》公开课。课程由王老师讲授。王老师在课程中引入大量的实际案例,让学员能够开阔视野,深受启发;王老师独到的见解、幽默风趣的讲授,赢得了学员们的一致好评。通过课堂案例讨论,使学员活学活用,深刻理解人力资源管理实战经验,实践操作技能。

主要内容有绩效管理升级、绩效管理的目标设定、如何设定关键业绩指标KPI 、设计绩效考核体系、绩效考评与结果激励、员工绩效辅导等。

学员部分评价如下:
Ø  专业知识得到提升,思路清晰;
Ø  王老师讲深的内容很实用,许多案例场景的解决方式及工具能运用在工作中
Ø  弥补了在面谈沟通中的不足
Ø  案例的设计值得借鉴
 


²  学员体会(意见反馈表上学员体会填写的内容)
培训心得体会 姓名 公司名
获益不少 刘松林 广东骏驰科技股份有限公司
专业知识得到提升,思路清晰 陈国鸿 珠海凌达压缩机有限公司
王老师讲深的内容很实用,许多案例场景的解决方式及工具能运用在工作中 肖致康 珠海凌达压缩机有限公司
学习实践总结再学习 罗伟锋 阳江市奇正建筑五金有限公司
弥补了在面谈沟通中的不足 李兴宝 广州丰中铝合金有限公司
课程安排较好 王权平 广州恩梯恩裕隆传动系统有限公司
案例的设计值得借鉴 李艳春 丰田纺织(广州)汽车部件有限公司
要结合实际应用 曾祥钦 珠海凌达压缩机有限公司
不断学习提升 刘安曼 威文管道系统(佛山)有限公司
有帮助 李素红 广西惠金律师事务所