2021年3月19、20日，冠卓顾问在广州成功召开《弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制》公开课。

课程由高老师讲授。高老师在课程中引入大量的实际案例，让学员能够开阔视野，深受启发；高老师独到的见解、幽默风趣的讲授，赢得了学员们的一致好评。通过课堂案例讨论，使学员活学活用，深刻理解生产计划的可执行性、确准性，如何才能做好PMC计划。

主要内容有重新认识PMC的管理职责、如何有效制订生产计划、如何制定车间日次、周次生产计划、如何制定装配生产线日计划、如何制定零部件作业计划、如何确保生产计划按时完成—生产进度的管控、库存计划与物料控制实务、有效沟通与管理。


学员部分评价如下：

• 通过培训，使我对企业弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制有了新的思维
• 由于本人岗位新调动到PC，对工作影响较大，本次课程帮助较大    
• 讲师专业，上课有趣   
• 加深了对公司运营的理解与客观把控，对今后工作有了指导方向      
• 数据说话      
• 数据分析公式利用      
• 数据提升      
• 非常好，对我今后的工作提前做了铺垫，对工作非常有帮助      
• 提升对生产计划及物料安全库存的计算和管理      
• 收获很多      
• 对日常工作有指导作用