2021年7.22 -23日，冠卓顾问在北京成功召开《需求预测管理与库存管控微咨询工作坊》公开课
DATE: 2021-7-292021年7.22 -23日，冠卓顾问在北京成功召开《需求预测管理与库存管控微咨询工作坊》公开课。本课程深度提升思维与认知，叫学员掌握供应链高度看交付与库存
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了解S&OP会议内核、提高需求预测准确率的方法
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掌握分析库存结构的方法、学会定期制定库存计划
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学习如何科学的设定安全库存、调整备货策略
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学会PMC柔性生产体系与工具
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提升供应商的准时供货能力。
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提高跨部门协作与沟通能力
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掌握呆滞库存的预防和管理
主要内容有理论篇：
第一天上下午：
一、决胜供应链之背景篇：VUCA年代，供应链管理所面面临的挑战
二、决胜供应链之诊断篇：供应链的流程现状梳理
三、决胜供应链之实操篇：需求管理
四、决胜供应链之实操篇：生产计划
五、决胜供应链之实操篇：物料计划
六、决胜供应链之数据篇：数据分析
第二天上午：
问题分析与解决---具体案例讨论引导工作坊
第一步：定义问题
第二步：分解问题
第三步：目标设定
第四步：根本原因分析
第五步：解决方案
第六步：快速实验
第七步：计划制定和执行
第八步：标准化流程
第九步：经验萃取
第二天下午：现场辅导相关供产销需求预测管理&库存管控的excel工具定制化
学员部分评价如下：
学到比较系统的理论，并对实际操作指导很到位。
学到相关知识。
学到很多实际能用的。
培训结束后，培训后学员反馈：学到比较系统的理论，并对实际操作指导很到位，充实，实战性强，对课程满意。本次课程综合评分高达98分。
