2021年7月2-3日，冠卓顾问在武汉成功召开《弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制
》公开课。课程中引入大量的实际案例，让学员能够开阔视野，深受启发；高老师独到的见解、举例生动的讲授，赢得了学员们的一致好评。其幽默诙谐的授课风格，专业度极高的课程内容；富有激情与现场控制力，丰富的呈现方式及授课技巧，让学员在学中练，练中思，充分激发学员的学习动机，知识与经验毫无保留地传递。
主要内容有理论篇：
第一章：重新认识PMC的管理职责
第二章：如何有效制订生产计划
第三章：如何制定车间日次、周次生产计划
第四章 ：如何制定装配生产线日计划
第五章： 如何制定零部件作业计划
第六章：如何确保生产计划按时完成---生产进度的管控
第七章：库存计划与物料控制实务
第八章：有效沟通与管理
 
学员部分评价如下：

• 对供应链管理有更深层次的理解
• 满意，认知统一的重要性
• 学习了先进的计划理念，增长了见识