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冠卓顾问-卓越运营|KPI体系|培训体系|精益六西格玛|5S管理|班组建设

制造企业未来的竞争优势依赖于我们把信息技术和企业的业务流程与生产制造整合的程度,在迈向工业4.0的时代,物联网、大数据、移动互联网和云计算等技术浪潮,将给企业运作效率带来巨大提升,给商业模式带来巨变。

我国制造业面临巨大的挑战:
消失人口红利,快速上升的生产要素成本;
个性化的需求,离散化的订单,需要大规模生产个性化产品和服务的业务能力;
从产品研发、销售、生产和服务流程一体化的压力。
信息技术推进企业智能化是我们面对挑战的唯一出路。
 
冠卓顾问在制造业信息化方面,深刻理解中国企业的实际状况和需求,整合世界优秀的资源,为中国制造型企业成功进入工业4.0时代,运用新的技术构建自己竞争优势,提供从理念、概念的导入,路线规划和解决方案设计和实施的厂商。冠卓顾问以MES为核心业务,提供先进计划和排程(APS)、andon系统、工厂数采、设备数采、人员管理、质量管理、人机模拟效率提升、工厂仿真规划等一系列的工厂信息化服务。