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  • 精益六西格玛绿带精华班

    参加对象: 各部门经理、主管、工程师、项目负责人及对本课程有兴趣的人士。黑带学员是具有较好的沟通和领导能力且充分了解企业业务流程的人员

    课 时: 5 天 价格: 9800元

    内容描述:适合企业: 也许您对精益六西格玛的活动在公司全面导入还有些担心,想先做个项目试一试;或者,您已经开始了初步的六西格玛活动,想使更多的人加入到持续改善的团队中来;或者您已推行了精益六西格玛改善,想了解其他公司推行的思路和方法。 那么,派出您优秀的黑带/绿带学员,带着您的问题,来参加冠卓公司即将开始.....

  • TQM全面质量管理

    参加对象: 质量零缺陷与TQM全面质量管理

    课 时: 2 天 价格: 3980元

    内容描述:课程背景: 价格竞争是暂时的,质量竞争是永恒的,但在我们日常的质量管理中,却经常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题,从某种程度上来讲,员工的技术能力和质量意识不够是质量问题频发的主要原因,也是广大客户的共同关注,成为我们提高质量的瓶颈。 事实证明:制约产品质量提高的关键因素不仅仅是技术.....

  • 防错案例与实战

    参加对象: 生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员。

    课 时: 2 天 价格: 4180元

    内容描述:课程背景: 各种失误在企业里随时随地发生,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA-YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,从杜绝失误发生的源头入手,在失误发.....

  • 质量零缺陷与TQM全面质量管理

    参加对象: 管理者代表、质量经理、质量工程师、SQE、生产副总、生产主管,车间主任、班组长、企业研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等。

    课 时: 2 天 价格: 3880元

    内容描述:课程背景: 没有质量,就没有企业的明天! 2007年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上, 20公斤不合格色粉质量问题使工厂关闭,被员工称为好老板的张树鸿上吊自杀; 2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件,给受害儿童与家庭带来痛苦与伤害、多年建立起的民族品牌受到毁灭性打击,众多企业高管入狱。 .....

  • QCC持续改善活动推进

    参加对象: 各部门主管、工程师、技术员、基层班组长及骨干员工

    课 时: 2 天 价格: 3280元

    内容描述:课程背景: 市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。 如何才能提高产品质量,持续降低企业管理成本,并且不必花费经理或工程师的大量时间? QCC活动,充分发挥员工的潜能和创新能力,发扬团队合作精神,做到全员参与改善,达到提高企业竞争力的目的。 日本能从二.....