参加对象: 总经理、副总,采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员。
课 时: 2 天 价格: 4680元
内容描述:课程背景:
全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中,采购部门已从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”!那么如何建立科学、高效的的采购流程流程和供应商管理规则,如何最大程度调动供应商积极性来配合我们的生产?如何在企业自身资金紧张的状况下调配.....
参加对象: 采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员。
课 时: 2 天 价格: 4680元
内容描述:课程背景:
疫情时代带来了全球供应链的急剧变革,整个市场的不确定性在增加,采购对供应商的管理越来越困难,采购越来越难以获得对供应商的掌控力和供应链上下游的优势。同时,组织内部的利益相关者对采购的期待和依赖性越来越高,总是认为采购的配合度可以更高,对供应商的管理可以更有利于组织内部的各个部门,此点让.....
参加对象: 生产管理人员,客服,计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士。。
课 时: 2 天 价格: 4580元
内容描述:课程背景:
产品研发、生产计划、生产及物料进度协调性不强,影响交货期,降低公司声誉。
订单形态发生根本性改变,终端客户对产品个性化功能的要求多样化使致多批小量订单剧增,应对个性订单的交付能力亟待提升,产、研、销不能充分衔接,形成有效信息的传递与反馈不足;
订单执行的协同性和快速反应力差,面对各.....
参加对象: 采购、供应链、商务、法务、审计、合规等相关职能。
课 时: 2 天 价格: 4580元
内容描述:课程背景:
风险无处不在。采购风险是指在采购过程中由于各种意外情况的出现,使采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性。物料采购活动在企业运营中占有重要的地位。例如在电子产品中材料成本占总成本的40-60%,机械产品中材料成本占总成本的40-70%,因此,材料的采购是事关产品生产,项目的费用、质.....
参加对象: 与采购、供应链业务相关的专业人员、主管。
课 时: 2 天 价格: 4580元
内容描述:课程背景:
这是一个市场环境多变、不确定、系统复杂、信息模糊的无常时代,这是一个新技术、新模式层出不穷的时代,这是一个以客户需求为导向、供应链协同的时代。市场竞争的游戏规则正在改写,环境在变,谁不改变,谁就会被市场淘汰!用数据进行运营管理、公司决策,得到越来越多企业的认可;华为、苹果、亚马逊,这些.....