参加对象: 企业董事长、总经理、副总、物资管理、采购管理、计划、仓储、供应链、物流等人员。
课 时: 2 天 价格: 3280元
内容描述:课程背景:
物资管理,即企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。
在市场经济体制下,物资管理工作的优劣直接影响到企业的生产、技术、劳务、运输和财务等多方面的经营活动和经济效益。
在多数制造型企业,物资消耗约占总成本的1/3以上。物资管理工作的好坏,直接影.....
参加对象: 工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管。
课 时: 2 天 价格: 3280元
内容描述:课程背景:
原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!
成本、成本、还是成本!如果不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!
可很多时候,我们却常常面临:
搞生产没问题,可是.....
参加对象: 企业高层、采购经理、采购工程师、采购助理、SQE、及其他供应商管理相关人员等。
课 时: 2 天 价格: 3680元
内容描述:课程背景:
采购管理一直是国内企业的管理软肋,随着采购人员的经验增长,大家似乎都积累了不少管理供应商和对内部合作的经验。可是困惑依旧存在:
强势的供应商总是占据高成本比例却不积极配合,可是我们不能更换;
越来越多的瓶颈口问题不再只出现在与供应商的谈判上,而更多出现在公司内部各部门的沟通,工作配.....
参加对象: 企业高层、采购经理、采购工程师、采购助理、SQE、及其他供应商管理相关人员等。
课 时: 2 天 价格: 4180元
内容描述:课程背景:
随着社会的发展和全球化趋势,社会分工不断细化,如何提高公司的核心竞争力是摆在许多公司面前的一个迫切的问题!
为了把有限的资源投入到自己的核心竞争力业务中,越来越多的公司开始采用外包战略,把非核心业务外包出去,利用外部资源提高竞争优势。
对外包供应商的管理是执行外包战略过程中的一个核.....
参加对象: 供应商质量管理人员、物流与计划人员、质量管理人员等企业各级管理人员等。
课 时: 2 天 价格: 4580元
内容描述:课程背景:
供应商的质量问题千变万化,会对企业运营和供应商质量管理部门造成巨大困扰。现阶段企业建立的供应商评审和管理流程以及质量控制流程,虽然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于对不同类别的供应商,这些流程都是一样的,无法满足供应商差异化管理和企业运营变化的需求。
企业必须从自身的需求出发.....