参加对象： 总经理/副总、招投标管理人员、审计和法务管理人员、业务销售管理人员、工程管理人员、财务人员等等。
课 时： 2 天 价格： 4680元
内容描述：课程背景：
2022年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，财政部也公开《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》，那么在新的法律法规即将颁布下如何合规化开展投标工作，规避疫情期间合同.....
参加对象： 总经理/副总、采购与供应链管理人员、研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等。
课 时： 2 天 价格： 4680元
内容描述：课程背景：
2022是全球供应链前所未有的混乱之年，疫情全球肆虐，美元坚挺，人民币破七，全球材料价雪崩式波动！供应链成本飙升！采购人员如何在如此复杂尖锐的环境中逆境成长，向阳而生！如何让企业产品或服务获得更多市场先机？赢得更大社会价值？如何使采购员忠于职守，廉洁奉公，娴熟掌握市场动态和采购物料成本.....
参加对象： 公司管理层、销售、运营、计划、制造、IT等。
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
VUCA时代，市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短，使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、紧急订单多、交期变化大、客户定制多，已经成为困扰企业交付、成本、品质的突出问题。
供应链人员经常抱怨：市场为何不能提供准确的需求（预测）？
L/T不足、急单太多、交期变化太.....
参加对象： 采购部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员
课 时： 2 天 价格： 4680元
内容描述：课程背景：
您的企业通常有 50% 到 85% 的钱是“采购部门花掉“的，采购成本的控制
显得格外重要，除此之外，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您
企业的竞争力.
茫茫大海,供应商从哪里寻找;
如何评估,如何与供应商建立双赢关系;
供应商周期太长；
.....
参加对象： 生产计划员、采购员、跟单员以及其他涉及到计划制订、采购跟进及跟单管理的相关人士。
课 时： 2 天 价格： 4680元
内容描述：课程背景：
供应链作为企业间端到端的脉络，信息从市场来，产品到市场去，供应链脉络通畅，物流、资金流、信息流才能高效运转。随着近几年车市行业一路下滑，企业中需求计划和库存管理的难度越来越大，并且很多公司，如果缺乏供应链计划的整体协同，就会造成供应链三高三低三多三差的问题。
三高：呆滞库存高、总成本.....