参加对象： 各层部门主管。
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
绩效辅导是绩效管理的生命线，绩效考核之所以失败，很大程度上是因为绩效面谈与辅导这个环节没有做好。
有机的绩效管理系统包括 第一步 制定绩效指标，第二步 绩效考核，第三步是绩效面谈和辅导，第四步是绩效诊断与提高。
但是大部分企业及管理者都忽略了关键的第三步。
很多管理者非常惧怕与员.....
参加对象： 企业中、高层领导者、人力资源总监、人力资源经理，培训部门负责人等。
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
企业在高速发展时，人才培养的速度无法匹配，只能费尽心思从外部市场去寻找那些千金难觅，身价日益高涨的人才；有建立人才梯队意识的企业，往往因为方法不得当，无法培养出企业需要的领导力人才。
谁是公司的高潜能人才，人才的数量与质量是否与公司战略匹配？如何动态地发展公司的高潜能人才，形成领导力.....
参加对象： 部门经理，HR经理及HR主管等。
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
谁是公司合适的人才？
在测评环节中没有精准的设计，招来了大量不合格人员，公司为此付出了高额的劳动成本，同时没有获得支持企业发展的真正的人才，造成企业的竞争力下降，在日益激烈的竞争环境中处于下风。
如何选取合适的测评方法？高效又精准？如何建立准确的测评标准（胜任力）？
招聘环节是构.....
参加对象： 创业者 商业路演/融资路演/新品发布 营销团队 方案演示/工作汇报/竞标演示 管理团队 管理激励/述职汇报/媒体发布 技术团队 项目汇报/技术交流/销售支持
课 时： 2 天 价格： 4380元
内容描述：课程背景：
一场精彩的商业路演、媒体发布会、产品发布会、方案推介……不仅彰显企业格局与实力，更能够创造出更多商业机会与价值。
一次杰出的工作汇报、方案呈现、竞聘演讲……不仅能让你在职场中脱颖而出，更有助于打造个人品牌。
培训目标：.....
参加对象： 负责招聘的HR、各级管理者；专业面试官与业务面试官。
课 时： 2 天 价格： 4180元
内容描述：课程背景：
HR六大模块都有自己的脾气和习性，招聘工作是人力资源六大模块之首，公司的第一道生命线，把握着公司人才的“输入”关！本课程将深度挖掘招聘前那些你需要思考的事情，让你更精准的招聘。
培训目标：
深刻认识人才选拔的重要性，准确把握企业与岗位的招聘标准，学习结构.....