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  • 绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导

    参加对象: 经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等

    课 时: 2 天 价格: 4580元

    内容描述:课程背景: 员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环,传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作,对很多员工而言也是一年一次的过场,绩效管理欠缺激励性,没有起到企业绩效的引擎与保障。 近几年来,原材料成本及人力成本的上升,及内外部环境的变化,让制造业面临严峻的考验,做好绩效管理,打造制造业.....

  • 人才盘点及梯队建设

    参加对象: 企业中、高层领导者、人力资源总监、人力资源经理,培训部门负责人等。

    课 时: 2 天 价格: 4580元

    内容描述: 课程背景: 企业在高速发展时,人才培养的速度无法匹配,只能费尽心思从外部市场去寻找那些千金难觅,身价日益高涨的人才;有建立人才梯队意识的企业,往往因为方法不得当,无法培养出企业需要的领导力人才。 谁是公司的高潜能人才,人才的数量与质量是否与公司战略匹配?如何动态地发展公司的高潜能人.....

  • 猎聘时代的招聘创新与实践

    参加对象: 企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员。

    课 时: 2 天 价格: 4380元

    内容描述:课程背景: 在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展.....

  • 敏捷化OKR目标管理运行及实践

    参加对象: 中高层管理人员、人力资源管理人员。

    课 时: 2 天 价格: 4380元

    内容描述:课程背景: VUCA时代的外部环境易变性、不确定性、复杂性、模糊性特点,迫使企业在内部组织管理能力提升上寻找解决方案。而OKR正是适应未来进化型自组织的一种员工目标自我管理工具。   根据2019年OKR实践调研结果发现:至少有80%以上中国企业实施OKR出现了严重偏差,70%以上的企.....

  • 激活组织业绩增长-年度培训计划制定与需求分析

    参加对象: 培训经理、人力资源经理或主管、培训师、内部培训师。

    课 时: 2 天 价格: 4580元

    内容描述:课程背景: 每逢年底,对于很多培训管理者来说,最痛苦的事情莫过于制定培训计划了。而无论你是新上任的"小白"还是久经沙场的"老司机"相信此刻的你,脸上一定有个大写的囧字。那么今天我们就来盘点一下那些正在或将要困扰你的痛! 1.我是新手,培训计划到底要写些什么呀? 2.我是老手,每次制订了培训计划.....