参加对象： 企业中基层管理者、骨干员工。
课 时： 2 天 价格： 4880元
内容描述：课程背景：
公司业务发展策略需要在短期内迅速扩充公司业务团队，但对于员工能力培养缺位，人才关键时刻供给满足不了要求
在公司业务人员数量和运营成本迅速提升的同时，经营业绩并没有得到相应的提升，公司对人才的选拔和认证标准不清晰
员工职业发展路径没有打通，员工晋升缺乏合理依据，个人的职位等级和薪酬水.....
参加对象： 经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等。
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
随着后经济危机时代来临，企业成长环境愈加严峻。企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能与执行力，以推动组织绩效成长。然而，能真正行之有效进行绩效管理的企业非常少，大部分企业最后不是流于形式，就是中途夭折，问题主要表现在以下方面：
公司内部不缺制度、体系文件，可就是落实不下去；
精.....
参加对象： 全体面试官、HR工作者
课 时： 1 天 价格： 2280元
内容描述：课程背景：
——简历酷炫，光芒闪闪，不知道从何处开问，怎么办？
——所有的问话，回的都很好，但判断不了是不是TA的真心话，怎么办？
——问了一堆问题，感觉很好，但是判断不了TA合不合适，怎么办？
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参加对象： HR从业者、中高层管理者、法务人员等。
课 时： 2 天 价格： 3980元
内容描述：课程背景：
岁末年终，很多企业在人力资源成本控制、劳动用工等方面出现了较多的法律需求，部分企业不懂法、不了解最新政策，管理随意化导致员工提起劳动仲裁，引发劳动争议纠纷。为了帮助企业更好的节省用工管理成本，提升HR员工关系管理技能，降低企业出现劳动争议的频率与概率，本期培训特收集到HR较为关注的几大.....
参加对象： 企业培训管理者、企业所有管理人员。
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
人力资源是业务的合作伙伴，应该有财务思维-成本，从而做到业务导向。
随着企业规模的不断壮大，需要科学的决策分析，特建立与之相应的人力资源成本分析体系，从财务与管理角度出发，以数据指标形式体现。
从企业的目标出发，如何科学预算人工总数，人员结构，及人力总成本？
薪酬总额的管控流程与.....