参加对象： 管理者，经理/主管,人力资源管理者等
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
谁是公司合适的人才？
在测评环节中没有精准的设计，招来了大量不合格人员，公司为此付出了高额的劳动成本，同时没有获得支持企业发展的真正的人才，造成企业的竞争力下降，在日益激烈的竞争环境中处于下风。
如何选取合适的测评方法？高效又精准？如何建立准确的测评标准（胜任力）？
招聘环节是构.....
参加对象：
课 时： 天 价格：
内容描述：课程背景：
现代化的管理帮助我们更加科学地处理事务，那么，我们能否科学地对待另一个管理对象——人？管理者们在这方面头疼的问题很多：
一、 员工积极性不高
信息爆炸的时代，员工不会轻易的被灌输理念，打鸡血式的激励能够维持的时间越来越短， 需要更加精细化、深层次挖掘员工的内.....
参加对象： 人力资源总监，人力资源经理，人力资源管理人员， 中高层管理人员及骨干等。
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
人力资源的关键价值所在，就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案，也即人才的供应链。
衡量人才供应链的关键KPI分别是什么？
达成这些KPI的关键挑战有哪些，如何做有效数据分析，找到关键问题，采取有效的解决方案？
本课程的内容为您进行解答。
培训目标：
人力资源关键价.....
参加对象： 企业高层、中层管理者；与人力资源管理工作相关的工作人员；各级 储备干部。
课 时： 2 天 价格： 4380元
内容描述：课程背景：
劳动争议风险通常情况下是在劳动合同解除或者终止阶段产生。劳动者 通过劳动争议仲裁、诉讼要求用人单位支付的各项待遇，比如，“拖欠”的工 资、未休年假工资、加班工资、未签订劳动合同的双倍工资，经济补偿金、 赔偿金、工伤待遇、社会保险待遇等等。这种“有枣没.....
参加对象： 总经理、高层管理者、中层管理者、HR，以及需要参与招聘面试的所有人员。
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
招聘时间紧！招聘任务重！要想通过面试，快速准确地搜寻到适合公司的候选人——
我们需要一份什么样的人才画像？
我们要如何设计安排，才能和兄弟部门共同完成一场高效的面试？
面对候选人，我们怎样问出直指核心的问题？我们要进行怎样的追问，才能问得系统，问出真实？
.....