参加对象： 总经理、副总经理、部门经理及主管、精益人员、工程、物流、生产等。
课 时： 1 天 价格： 2280元
内容描述：课程背景：
大多数工厂在建造时，仅考虑了各区域的布局及硬件规划。很少将精益的理念融入到建设的过程中。而更多的负责人并不明白，精益工厂实际是“设计出来的”。那么对于已经建好的企业怎么办？只能通过不断改善来完善。精益生产的实践证明，现场布局方式决定了制造成本，通过布局的调整，可.....
参加对象： 总经理、副总经理、各部门经理及主管、工艺、IE人员、一线管理者、精益推行人员。
课 时： 1 天 价格： 2280元
内容描述：课程背景：
在现有的条件下，最有效的利用人、机、料、法的组合正是标准作业要研究的课题，是精益生产现场改善的基础。标准作业做的彻底可以直接消除作业的变动性、缩短周期时间、提高生产效率、保证质量。这和通常理解的标准作业指导书（SOP）有着本质的区别，本次课程将通过全方位的讲解、练习、实操让您领悟标准作.....
参加对象： 生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。
课 时： 1 天 价格： 1980元
内容描述：课程背景：
看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，并不断提升绩效呢？
靠严厉的制度？细化的流程？靠严.....
参加对象： 生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长
课 时： 2 天 价格： 3880元
内容描述：课程背景：
工厂或现场如何保障公司的盈利？依靠更有益的安全、品质、交期、效率等。
工厂的安全、品质、交期、效率等是怎么来的？答案很多，但毋庸置疑，肯定是由员工的双手做出来的。但是，现在很多的企业，员工作业中经常出错，员工作业出错就会影响品质或效率或安全等。
那如何保障员工双手做出来的结果呢？答.....
参加对象： 生产总监、生产经理、车间主任、生产科长、生产系长、生产线长、质量主管、工程主管、仓库主管、设备主管等管理干部储备人，以及感兴趣的班组长、工段长、领班、生产助理、品管员等。
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
没有表格就没有管理，没有数据就没有控制。如何结合表格驱动管理？如何借助数据实现现场的控制。所有数据的采集最后都要通过分析来得出结论，没有数据分析，数据化管理也就无从谈起。倘若没有数据，结果将——
没有数据就没有办法去衡量失与得）
没有数据势必造成好坏不分、优.....