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  • 精益物流与生产计划控制

    参加对象: 总经理、副总经理、生产总监、IE经理、PMC经理、物流及供应链经理、采购经理、车间主任、主管,其他希望学习精益物流管理及计划控制的人员

    课 时: 2 天 价格: 3680元

    内容描述:课程背景: 近年来,中国逐步成为全球制造业增长速度最快的市场之一,但是,日趋全球化的经济环境和同类产品之间激烈的竞争,严峻挑战着流通企业和制造企业的利润增长率。作为企业生产运营重要纽带的内外部物流和供应链,也成为事关企业在市场竞争成败中的重要因素。 精益时代和微利时代已经到来! 精益物流作为企.....

  • 精益物流体系搭建

    参加对象: 物流、生产、计划、工艺与工业工程、供应商管理等相关的管理与技术人员

    课 时: 2 天 价格: 3880元

    内容描述:课程背景: 21世纪的制造业已进入精益时代和微利时代!! 从精益生产的角度来看,作为生产的重要支撑,物流起着至关重要的作用。精益生产要求物流体系按照丰田生产系统的原理设计和改进,从供应商物料接收、包装存储、内部加工搬运、成品运输流程中,应用精益原理来消除浪费的时间和作业步骤,从而改善.....

  • 精益价值流分析

    参加对象: 精益工程师,工艺工程师,工业工程师,生产主管,生产经理,工程经理等

    课 时: 2 天 价格: 3880元

    内容描述:课程背景: 我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差,甚至比别人更努力,为何我们的生产效率上不去,制造成本下不来呢?原因究竟在哪里? 原因就是:我们的生产过程不流畅,过程中存在大量不增值的行为和过程!      随着订单式生产(M.....

  • SMED(快速换模换型)

    参加对象: 生产制造部、品质保证部、冲压部、注塑部、工艺及设备和模具维护等部门相关人员。

    课 时: 2 天 价格: 3280元

    内容描述:培训目标: 课程从实战的角度出发,帮助学员在透彻理解快速换型的理念基础上,掌握快速换型实施的工作流程以及必备的工具和技巧,达到学以致用缩短本公司换型时间的目的。

  • 精益工具之防错法实践训练营

    参加对象: 生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员

    课 时: 2 天 价格: 4180元

    内容描述:课程背景: “人非圣贤,孰能无过”,各种失误在企业里随时随地的发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。企业追求的“零故障&rdqu.....