课程背景：
2022年众多黑天鹅事件的爆发，打乱了很多企业的发展节奏，疫情的扩散，居家办公的兴起，企业从传统的线下模式逐渐升级为“线上+线下”模式并存的发展路径已经是大势所趋。
在当下的互联网时代下，人人都是金话筒，人人都是主持人，企业中的每一个员工，都有义务、有责任为企业更好的发展贡献自己的力量。如何充分利用好短视频、直播等新型信息传播媒介，达到“用最少的代价换取最大的利益”，如何让每一个员工都可以成为为企业发声，为企业助力的宣传平台，就成为了摆在每一位管理者面前，最现实也是最急迫的难题。
可以说，当下的企业竞争，已经不在局限于企业与企业之间的竞争，更升级为企业对内部人才的自我升级和主动出击的隐形战争。谁能够更好的调动起员工的积极性，赋能给对方，谁就有可能在当下“互联网时代”和即将到来的“万物互联”时代里，抢得头筹，占得先机，从而实现提升公司品牌竞争力，提高社会美誉度，让员工的幸福感、企业的使命感双双爆棚，进一步达到企业和员工的双赢的目的。
此课程区别于市面已有同类型课程最大不同点在于：我们将目光聚焦于如何让企业最小执行单元：一个人的情况下，实现短视频宣传的全流程把控，从而真正将“一个人的特种兵”人才发展理念贯穿其中，此举对于企业选拔人才、量化考评指标，实行人才分级管理有着重要现实和实战意义。
培训目标：
学习：新媒体营销的行业基本行为准则 掌握：新媒体营销中边界与红线
学习：电商直播相关规则解读与规则禁忌 掌握：直播中常见的10中违规行为及规避技巧
学习：短视频平台基础操作 掌握：短视频的基本玩法和主页规划技巧
学习：短视频的文案协作和拍摄技巧 掌握：撰写文案的四大技巧和拍摄好莱坞级视觉效果
学习：直播实战大公开 掌握：如何做一次精彩且专业的直播
学习：短视频的运营和推广 掌握：如何一个人完成短视频冷启动的全流程操作实战
第一单元 新媒体营销的行业基本行为准则
1.5G技术对短视频直播行业的驱动力
2.全民短视频/直播时代，机会点再哪里
3.中国17年的直播行业发展历程演变
4. 直播电商市场现状与隐秘风险点
5.直播电商带货主播面面观
【培训小技巧】
互联网营销人的自画像
【核心内容】
如何打造“人货场”三合一的综合能力
【案例解读】
李佳琪背后不为人知的成长史
第二单元 电商直播相关规则解读与规则禁忌
1.互联网营销中的规则解读
2、多维度构建的互联网营销监管体系
3、互联网营销的九大亮点须知道
4.互联网营销中三种常见违规场景
5、七大侵犯消费者权益类型
【案例解读】
辛巴假燕窝事件
刷单
假冒伪劣产品
6、不可不知的滥用极限词
7.直播行业规范
8、头像选择五点技巧
9、昵称应具备的三点特性
10、主题选择的五点建议和一点风险提示
【培训小技巧】
如何让自己一分钟调整出直播最佳状态？
第三单元 短视频平台基础操作
1.个人品牌的IP迭代进程
2.玩转短视频的“武功心法”
3. 短视频平台哪家强？如何选择平台
4. 平台间的底层逻辑大PK
5. 账号主页装修的核心原则
6. 主页装修的七个维度
7. 万能昵称组合套装
8. 如何撰写高价值的个人简介
【培训小技巧】
如何做出一个网红级的个性主页
【案例解读】
三大领域的头部玩家的主页设计深度解读
第四单元 短视频的文案协作和拍摄技巧
1.拍摄器材选购-如何花小钱办大事
2.灯光器材选购-适合的就是最好的
3.收音器材选购-相差几十倍的效果差别再哪里？
4.基础设备配置清单及搭配原则
5.脚本内容创作的三大核心原则
6.如何让你的开场白抓住99%的观众眼球
7.脚本写作基础篇：陈述三步法
8.脚本写作高级篇：故事四步法
9.脚本写作评判标准及理解误区
10.拍摄技巧篇：手机参数的细节秘密
11.拍摄技巧篇：视频构图中的黄金分割法
12.短视频拍摄优先保证的6点秘诀
【培训小技巧】
手把手学会撰写高质量的拍摄脚本
【案例解读】
战略采购不为人知的秘密
第五单元 直播实战大公开
1. 直播三问-80%的人直播不成功的根源所在
2.直播的四大节奏
3.直播转化率高的背后秘密
4.直播流程大揭秘
5.直播细节大公开-避免翻车的7点实用技巧
【培训小技巧】
直播自查清单
【案例解读】
头部直播玩家的全流程解读
第六单元 短视频的运营和推广
1.定位策略篇之三要素定位公式
2.定位的四个步骤（定位三角模型）
3.人群定位九宫格
4.短视频的四种呈现方式
5.运营推广篇之平台规则
6. 运营推广篇之运营策略详解
7. 运营推广篇之数据复盘技巧
【培训小技巧】
1.冷启动全流程打
白老师
教育及资格认证：
高级讲师
实战派创业导师、国家级创业大赛评审组成员；
中国首批互联网营销师认证讲师
讲师经历及专长：
曾在某知名汽车后市场企业任标准化事业部总监/新媒体运营总监等关键角色。
独创“企业人才遴选模型”，为企业选拔优秀中青年基层人才提供实战指导。
2018-2020北京文创大赛专家成员，负责对三个赛区近600家参赛企业提供商业模式诊断和路演辅导。
陕汽轻卡全国经销商新媒体运营培训的唯一讲师；
对思必驰/寒武纪/E通行/金捷利/极客学院/凯叔讲故事/BOSS直聘/云学堂/小马过河/乐动力/思路迪/储盈新能源/云汉芯城/猩便利/言几又/心上/味BACK/冻品汇/青年菜君/大搜车/巴图鲁/有壹手/乐车邦/开思时代/青云/作物/soul等众多知名优秀互联网公司提供技术支持，并针对其商业模式和未来发展演化进行深入研究，具备多年的行业一线实战经验。
按照顾客的要求对企业内部人才培养机制进行深度定制，从课程开发、实战提升、人才评审，有很丰富的人才培养实操经验。
精通商业模式、商业思维、成交术、精准表达、新媒体营销与实战、BP制作&路演等多种企业人才能力提升所急需的专业内容。
培训客户及培训风格：
培训客户：北京文创大赛/网易云基地/中海油（天津）/创业邦/思必驰/寒武纪/E通行/金捷利/极客学院/凯叔讲故事/BOSS直聘/云学堂/小马过河/乐动力/思路迪/储盈新能源/云汉芯城/猩便利/言几又/心上/味BACK/冻品汇
培训风格：
白老师是国内少有的实现跨“教育-商业-心理”等多门类、多领域的跨界型研究者和培训师。拥有丰富的一线实战经验，是培训师这一专业群体中，少数具备将培训内容进行系统化、模块化整体课程研发和授课实操相结合，实现“训战一体化”的复合型讲师之一。
历经各行各业的组织运作经营模式，善于总结和提炼工作问题点和解决方案，并与授课内容进行深度融合，课程立意新颖，结合目前企业采购存在的疑难杂症，对症下药。制定符合企业实际状况的解决方案，针对采购人员的自身能力和业务技能提出有效的培训方案。
白老师的语言风格自成一家，再高度缜密的思维逻辑下，运用最简单风趣的语言和案例进行核心内容的传递，深受学员的喜欢和尊重。自主开发“创始人成功潜质模型”，能大幅提升针对早期项目预判未来成功概率的精准度。目前累计培训人数超过2000人次，服务对象涉及共享公寓、智慧门店、电商平台、汽车后市场、线上教育等领域，取得了良好的口碑和示范效应。