咨询热线：400-090-5388
一、TWI的准备知识 1、什么是TWI TWI（Training WithinIndustry）即为督导人员训练，或一线主管技能培训；是一套针对生产基层主管设计的成熟课程，被欧、美与日本等先进国家广泛应用。 2、制造业领袖对TWI的评价 TWI培训被认真并持之以 ……
01、定岗位 一个班组，如果岗位设置不合理、不科学、职责不明确，尤其是在安全工作中互相扯皮、互相推诿、好事抱着干、难事无人问或者干好干坏一个样，就会极大地伤害下属的安全生产积极性。 因此，班组长在精简人员大趋势的基础上，根据实际设置工作岗位， ……
1、要坚持管理原则，做到公正合理。 班组长作为具有管理班组的各种权利的管理人员，要用好这个权利，就要坚持原则，不拿原则作交易。要为人正直，主持正义，不徇私情。在处理问题时要做到对事不对人，交情是交情，工作是工作。 只有坚持公正合理的原则，才能把班组员工的 ……
班组管理在发展到一定阶段之后，就会进入班组自主管理阶段，很多班组长对自主管理都有些认识错误，认为自主管理靠“人情”，事实上，只有班组管理制度真正落实了，班组自主管理才算真正落实。 以前那种人管人的模式行不通了，而用制度管理班组，既是大势所趋，也是现实需要 ……