课题：从专业走向管理
对象：适合各阶层管理人员及其他主办职员
主要内容 ：
第一讲 管理者管理认知
第二讲 管理者角色定位
第三讲 管理者习惯养成
第四讲 管理者自我管理
本次培训邀请了冠卓顾问高级培训师尹老师讲授。尹老师是冠卓顾问高级讲师；团队管理专家；彼得.德鲁克管理理论深度践行者。
尹老师熟知企业团队管理的运作规律和团队领导实战技巧，全面掌握企业的经营管理、整体策化、团队建设和问题解决；先后接受过专业的国际PTT、沙盘模拟、教练技术、项目管理、国家EAP咨询师等认证训练，将20年的工作经验和感悟加以沉淀后结合实战课程内容为数百家金融业、高科技企业和大型制造型企业等不同行业企业提供咨询和培训服务。
尹老师把常规培训与体验式教育有机结合，授课采用重点知识传授在体验中感悟、升华；采用培训引导技术与学员对话，让学员在反思中自我解决问题；采用案例教学的模式，深入浅出，贴近学员实际，授课理念秉承活泼、严谨、系统、适用的风格，推崇寓教于乐及快乐学习的方式，强调学以致用，结合企业现状，以解决学员在企业实际工作中遇到的问题为培训的最终目的。
培训结束时，学员都反映在这两天学习过程中开拓了思路，结合自己的工作都有不同层面的收获。
培训评分统计：
培训满意度统计：
培训心得体会：
1、知识讲解很清楚，重点把握清晰。
2、对管理及团队建设有更深的理解。
3、明白自己的角色更好的展开。
4、沟通方式存在一些问题，在一些不重要的事上效率低下。
5、多思考，多应用，转化为提升自己。
培训花絮：