课题：SPC统计过程控制
对象：质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长
主要内容：
第一章 课程导入
第二章 基础统计学
第三章 如何建立质量控制计划
第四章 SPC概述及原理
第五章 SPC控制图的种类及失控解读
第六章 连续型数据控制图
第七章 离散型数据控制图
第八章 如何建立现场SPC控制
第九章 过程控制新发展
本次培训邀请了冠卓顾问高级讲师吴老师曾任某美资企业生产经理、富士康集团六西格玛推进主管及六西格玛黑带大师，积累了丰富的培训及项目咨询经验。曾亲自指导海尔集团多家下属工厂推行质量改善项目，辅导企业上百个绿带黑带项目，协助企业取得“中国质量协会六西格玛优秀企业”称号！
吴老师的培训风趣幽默、 逻辑严谨，注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合，课程内容通俗易懂，易于学员掌握知识要点，全程案例研习、小组讨论、引导学员参与，现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具，深得企业高层和学员的一致好评！
培训评分统计：
培训满意度统计：
学员体会：
1、很好，通俗易懂。
2、对SPC有深入的了解。
3、受益匪浅。
培训花絮：