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【培训动态】8月24日成功举办《采购流程优化与合同管理实战》公开课培训

DATE: 2018-8-24
课题:采购流程优化与合同管理实战
 
对象:采购主管;物料、供应部门主管;采购与供应从业人员等
 
主要内容:
第一章:如何从战略的地位来进行采购管理
第二章:采购管理中的预测方法及一些实用的采购技术
第三章:采购成本(管理)与采购流程优化
第四章:如何优化采购运作流程
第五章:如何做好供应商的选择评估与审核
第六章:如何做好供应商的分类管理与认证过程
第七章:认识合同,合同法及其对组织的重要性
第八章: 如何正确评估并签署买卖合同
 
          本次培训邀请了冠卓顾问高级培训师何老师,何老师是香港理工大学MBA,曾任职于全球五百强公司泰科电子(Tyco Electronics,世界上最大的无源电子元件供应商,占全球连接器40%市场份额)等行业领先公司,担任采购物流供应链重要职务。负责全盘sourcing及purchasing,仓储管理及配送工作,具有现代的管理专业知识和十几年的丰富实战工作经验;何老师培训过众多知名企业,其中有:周大福珠宝, 中兴通讯, 嘉瑞压铸, 顺丰速运,深圳赤湾石油基地,创新诺亚洲,利盟打印机,港华投资,明基快食,无限极,南方李锦记,江铃汽车等企业。
 
          课程现场,何老师结合企业和社会实际情况,通过案例分享,现场互动,实际演练来激发学员思考、注重与学员交流研讨,获得学员良好的认可培训结束时,学员都反映在这两天学习过程中有了新的收获,也有了一些新的工作思路,非常感谢何老师的精彩分享和辛苦付出。
 
培训评分统计:

 
培训满意度统计:

 
培训花絮: