课题：SQM供应商管理与质量系统改善
对象：供应商质量管理人员、物流与计划人员、质量管理人员等企业各级管理人员等
主要内容：
供应商管理——系统导入
供应商管理——系统架构
供应商先期质量管理（AQE）
供应商绩效监控与问题解决（SQE）
供应商改进与发展（SDE）
供应商质量改进—工具实战运用 （QSB）
本次培训邀请了冠卓顾问高级培训师刘老师讲授。刘老师曾任职于世界500强上海通用汽车生产经理，同时作为精益供应商顾问主导推行精益供应商持续改善活动；曾任职于世界500强汽车零部件公司德尔福精益供应商高级咨询顾问；曾任职美国实用动力德国公司，担任LEAN培训师项目进行分组改进。刘老师为众多知名企业提供过相关培训及咨询服务，其中包括：联合电子、天合汽车、伊顿动力、江阴模塑、小糸车灯、PPG、东风本田、北汽李尔、东风康明斯等。刘老师是实战派老师，实施现场改善项目的经验丰富，讲授深入浅出，实战性强，项目案例丰富。善于针对不同层次的学员进行启发，并结合学员的实际案例进行讲解，深受学员好评。
课程现场，刘老师将培训内容融入日常品质管理之中,理论与实践相结合，使学员在产生共鸣的同时,即学即用,成效显著，并且针对现场学员实际问题做出解答。
培训结束时，学员都反映在这两天学习过程中有了新的收获，获益匪浅。
培训评分统计：
培训满意度统计：
学员体会：
1、组织清晰，对SQE了解深刻。
2、很好的梳理了平时工作流程。
3、案例接近实际，理念易懂。
4、学习受用，深入浅出通俗易懂。
5、很有实际指导意义。
培训花絮：