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对象：仓储管理、材料计划管理、库存计划管理。采购管理、生产管理、生产计划管理、物流管理、供应链管理，物流工程师。
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主要内容：
第一单元 仓储管理概述
要点一：基本概念
要点二：仓储管理在物流管理中的地位
要点三：仓储设施布局与储存规划
案例：面对推新产品和降低成本的销售经理
要点四：仓储设备
案例：立体仓库
第三单元 仓储作业管理
要点一：入库管理
要点二：保管作业管理
要点三：分拣和补货
第四单元 物资的保养、维护库安全管理
要点一：库存物资的变化形式
要点二：库存物资保管保养措施
要点三：仓库安全生产
第五单元 仓储成本和库存控制
要点一：仓储成本分析
要点二：库存合理化
要点三：库存控制方法
要点四：现代库存控制技术
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? ? ? ? ? 本次培训邀请了冠卓顾问采购供应链高级讲师彭老师，清华大学汽车工程系内燃机学士；武汉大学工商管理硕士（MBA）；南京航空航天大学管理学博士；南京航空航天大学特聘专家；法国巴黎高等航空与交通学院访问学者。彭老师主讲课程《仓储与库存管理》《物流成本分析与管控实践》《供应链与生产运营管理》《采购管理实战技能提升》《采购成本管控与供应链管理》《采购谈判技巧》《生产计划与物料管理》
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? ? ? ? ? 彭老师讲课思路严谨，线条清晰，理论深厚，观点独到。围绕世界科技与管理的发展，结合企业管理实际，辅以激情洋溢、幽默风趣的演讲，课程气氛热烈。能够使深奥的理论浅显化，容易理解和掌握，启发学员的思维，其观点发人深思，使学员享受培训的乐趣。
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培训评分统计：
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培训满意度统计：
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学员体会：
1、系统学习了库存管理运输管理的相关内容。
2、通过老师的讲解，更加的能运用到工作中。
3、工作更规范，效率提高，工作内容的全面认识，风险意识。
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培训花絮：
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