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【近期微课】如何有效沟通与反馈--减少人际冲突 改进绩效

DATE: 2018-12-13


上课时间
 
1、12月13日(周四) 20:00 正式开始
 
2、扫描文末的助教二维码,了解微课最新资讯
 
 
课程时长
 
1.本次课程讲课部分时长约为45分钟
 
2.课程中可以与老师互动,请多多参与
 
 
授课老师
 
王红兵
 
冠卓顾问总经理
 
MTP-TWI培训高级培训师
 
日本产业训练协会TWI授证讲师
 
连续两次承担本田及丰田的某零部件供应商的“现场管理改善”项目培训与辅导。辅导结束后3个月,该企业基层管理者的管理水平评分有大幅度的提升,得到该企业高层及内部改善组的一致好评。
 
为德资某汽车零部件工厂咨询实施《一线管理者胜任力建设与绩效改善》咨询项目。作为项目主咨询师,帮助该企业建立起班组选拔标准、胜任力模型,并提高班组管理胜任力,改善班组绩效等。项目完全与班组的日常绩效改善相结合,为期8个月,项目结束后班组的各项KPI指标都得到明显的提升。
 
为某集团的两家下属公司实施《TWI班组长胜任力提升》项目,作为项目主咨询师,帮助企业导入TWI班组管理能力提升体系,并培养出5位以上的TWI内部导师,建立起班组管理手册,从而建立起持续有效的班组长培养机制。
 
课程收益
 
1、明确沟通与反馈的意义与目的。
 
2、明确沟通EARS技巧,了解员工心声。
 
3、掌握BEST反馈技巧,改进员工表现。
 
报名方式
 
1、扫描下方图片中的二维码,点击“微课”即可优惠报名。
 
2、在本服务号后台回复“基层领导力”,邀请3人即可免费听课~


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期待您的参与!