培训对象：各部门经理、主管、工程师、项目负责人及对本课程有兴趣的人士
主要内容 ：
一、定义阶段（Define）
二、测量阶段（Measure）
三、分析阶段（Analyze）
四、改善阶段（Improve）
五、控制阶段（Control）
课程亮点：
实用性强。课程现场，吴老师将培训内容融入日常管理之中,理论与实践相结合，使学员在产生共鸣的同时,即学即用,成效显著，并且针对现场学员实际问题做出解答。
培训结束时，学员都反映在这5天学习过程中有了新的收获，茅塞顿开。
培训心得体会：
1、启蒙了六西格玛；对绿带有了深刻的理解。
2、知道了工具在工作中的推行方式及力度需思考运用（如何落到实地去实用）。
培训评分：
培训满意度：
培训花絮：