培训对象：企业内部设备管理的管理人员（设备经理; 设备主管领班和班组长; 设备工程师和维护员等生产部门各级相关人员）。
主要内容：
TPM设备专业管理篇
第一部分. 设备管理理念与相关体系介绍
TPM全员维护相关知识与内容篇
第二部分 TPM全员维护基础知识
TPM全员维护小组活动篇
第三部分 TPM全员维护管理小组活动方法
全面的TPM综合管理篇
第四部分 TPM管理的成效,目标,及辅助工具
TPM活动长期开展并取得实效的示范公司
公司TPM管理规范（三级文件体系）
公司TPM各阶段评审标准（设备PM + 生产AM）
TPM各小组的清扫点检润滑等基准作业标准表
公司TPM日常管理运作活动程序开展与维护
总结提问答疑
培训心得体会：
1、贴合实际，讲师实践经验丰富。
2、该培训的操作性强，以思维导入为主。
3、理解了TPM体系清晰思路.
4、过程描述比较哲学化，真理与实践结合。
5、学到了专业知识，很有感触。
培训评分：
培训满意度:
培训花絮：