【培训动态】《全景式精益生产系统实战沙盘模拟》公开课培训
DATE: 2018-12-21
培训对象：生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。
主要内容：
1、精生产的概论。
2、精益价值流分析。
3、工厂布局与物料路径。
4、拉动系统及看板的运用。
5、约束理论简介。
6、快速换型。
7、全员生产维护（TPM）。
8、六西格玛管理。
培训心得体会：
1、思维改变，练习是成功最好奠基。
2、回顾了在工作中遇到的问题，并做出改善。
3、理论与实际结合，后续工作中应用。
培训评分：
培训满意度：
培训花絮：