培训对象：IE工程师，精益制造工程师，工艺工程师，生产主管，生产经理，工程经理等。
培训主要内容:
第一章：生产方式演变过程中的重要理论与启示
第二章：工业工程简介
第三章：增值的概念
第四章：提高生产率的基本着眼点
第五章：工作研究步骤
第六章：方法研究
第七章：作业测定
第八章：秒表时间研究
第九章：工作抽样
第十章：预定动作时间标准法（PTS法）
第十一章：绩效分析与控制（PAC)
课程亮点：
课程现场，饶老师结合企业和社会实际情况，通过案例分享，现场互动，实际演练来激发学员思考、注重与学员交流研讨，获得学员良好的认可。
培训结束时，学员都反映在这两天学习过程中有了新的收获，茅塞顿开。非常感谢饶老师的精彩分享和辛苦付出。
培训评分：
培训满意度：
学员体会：
1、认识到IE的原理，博大精深。
2、初步对工业工程IE的了解及使用方法。
3、受益匪浅，很有用，老师讲得很好。
培训花絮：