冠卓

冠卓动态

培训动态
管理分享

当前位置：首页>冠卓动态>管理分享

现场作业管理难，企业该如何解决？

DATE: 2019-1-18

作业管理可以分为维持与改善。维持，标准执行到位。改善，让标准易做易查。作业管理难其实就是，作业执行不到位，也就是作业实施与标准有偏差。要想解决就要深入系统分析产生偏差的原因，寻找对策。
作业从小的角度是刚刚说的每个岗位的作业管理。从大的角度来说是班组或车间的进度管理，为了达成进度应该要采取什么样的方法。在企业现有的基础上需要搜集数据，分析计划执行偏差的原因寻找对策予以解决。