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DATE: 2019-6-25

培训课题：跨部门流程协作分析-沟通与冲突管理

培训对象：急需提升跨部门沟通协作的员工

课程亮点：
实用性强。帮助员工疏通职场意识和心态，调整不合理信念，积极面对工作；从职场中不同职位，不同角色，不同人员性格，到如何建立高效的沟通渠道，形成非正式沟通的文化等方面，帮助员工认清自己，了解他人。从意识层面和行动层面让员工建立起职业化的意识和沟通模式。从而到达企业和员工的双赢

培训心得体会：
1、对自己在跨部门沟通和冲突处理时有很强的指导作用
2、非常实用，便需要慢慢改善
3、直接剖析工作中沟通心理

培训评分：

培训满意度：

培训花絮：