2021年9月16日-17日，冠卓顾问在广州成功召开《采购成本控制、削减与谈判技巧》公开课。

课程中引入大量的实际案例，让学员能够开阔视野，深受启发；陈老师独到的见解、举例生动的讲授，赢得了学员们的一致好评。通过课堂案例讨论，使学员活学活用，深刻理解如何制定采购成本策略，进行策划和实施成功的采购谈判。

主要内容有理论篇：
第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理
第二章：战略采购成本管理与控制的模型架构
第三章：成本降低方法及谈判在成本降低里的作用
第四章：报价处理技巧-如何面对市场的环境与挑战
第五章：采购流程优化及减少采购交易与库存成本
第六章：采购谈判的认知及其准备
第七章：采购谈判的挑战是什么
第八章：如何计划与实施有效的谈判

学员部分评价如下：

• 老师讲课生动有趣，经验丰富
• 对采购专业有进一步认识
• 思路更清晰，理解透彻
• 系统的学习采购专业知识，何老师讲解易懂生动
• 采购要专业化，用专业说服供应商与内部客户 

现场照片