2021年9月16日17日，冠卓顾问在广州成功召开《项目全过程控制管理与实践演练》公开课。

课程中引入大量的实际案例，让学员能够开阔视野，深受启发；张老师独到的见解、举例生动的讲授，赢得了学员们的一致好评。通过课堂案例讨论，使学员活学活用，深刻理解项目控制手段，以及项目沟通管理的重要性

主要内容有理论篇：项目管理的发展及其应用、项目管理的框架、项目的启动、项目范围管理（项目需求管理）、项目进度管理
 
学员部分评价如下：

• 对项目全过程有个清晰认知，特别对需求管理的信息   
• 对项目管理有系统化的认知，掌握到一些工具及模板的应用      
• 项目管理以成果为导向，以计划为基础的精细化管理   
• 学习到可用于实践的工具和方法      
• 将端对端的全项目管理有一定了解，将平时的单点串起来