2021年11月19-20日，冠卓顾问在武汉成功召开《绩效管理与薪酬体系设计》公开课。课程中引入大量的实际案例，让学员能够开阔视野，深受启发；王老师独到的见解、举例生动的讲授，赢得了学员们的一致好评。其幽默诙谐的授课风格，专业度极高的课程内容；富有激情与现场控制力，丰富的呈现方式及授课技巧，让学员在学中练，练中思，充分激发学员的学习动机，知识与经验毫无保留地传递。

主要内容有理论篇：
第一单元：薪酬绩效管理的升级
第二单元：关键绩效目标KPI分解与制定
第三单元：KPI绩效考核
第四单元：绩效考评面谈与绩效结果应用
第五单元：员工绩效改进
第六单元：激励型薪酬体系设计
第七单元：入档薪档与薪酬决策
第八单元：绩效工资与奖金设计
第九单元：员工福利设计
 
学员部分评价如下：
HR的价值在于帮助业务部门成长、成就业务部门、成就公司、成就自己
国企改革任重道远
回去改善
对实际工作具有指导性意见，需给公司实际情况进行调整
收获挺大