2022年 6月23-24日，冠卓顾问在武汉成功召开《项目全过程控制管理与实践演练》公开课。课程中引入大量的实际案例，让学员能够开阔视野，深受启发；张老师独到的见解、举例生动的讲授，赢得了学员们的一致好评。其幽默诙谐的授课风格，专业度极高的课程内容；富有激情与现场控制力，丰富的呈现方式及授课技巧，让学员在学中练，练中思，充分激发学员的学习动机，知识与经验毫无保留地传递。
 
主要内容有理论篇：
第一讲：项目管理概述
第二讲：项目启动阶段
第三讲：项目计划阶段
第四讲：项目的执行、控制阶段
第五讲：项目收尾阶段
 
学员部分评价如下：
Ø 后期应加强前期和相关人的沟通
Ø 学会借力
Ø 项目管理中更好的协调分工合作，利用团队的力量
Ø 项目推进团队