2022年8月19-20日，冠卓顾问在广州成功召开《VEVA价值工程及成本控制》公开课。
课程由项老师讲授，项老师近十年支持及主导VEVA价值工程培训和工作坊几十次，支持产品技术降本10%-30%，最优化成本实现用户需求的性能，增加利润，产生重大效益，增加产品竞争力。
本课程整理出了一套行之有效并易于落地实操的VEVA的课件，能够为企业系统化成本管控理清思路，找好方法，用对工具，产出效果。
主要内容有：
第一章、 用户的声音，竞品性能分析
第二章 、竞品拆解，成本动因性能分析
第三章 、面向制造和装配的设计（DFMA）
第四章、 目标成本法
第五章、 功能分析系统技术表（FAST）   第六章、 TCO（总拥有成本）
第七章、 如何系统应用VEVA工作坊
第八章、 案例演示
学员部分评价如下：

系统性的培训加深了对VEVA的理论理解，各种分析工具在今后的工作中尝试活用

增长见识

加深了对VEVA的了解，工具适用，后续可适用于工作中

创新提升价值

形成了系统的VEVA思维，之前的概念性不强，拓展了降本的入手点

打开新思路，研发就应该突破现有的束缚

多学习，多应用