2022年9日-23-24日，冠卓顾问在广州成功召开《精益现场改善与七大核心任务》公开课。本课程刘老师是实战派老师，实施现场改善项目的经验丰富，讲授深入浅出，实战性强，项目案例丰富。善于针对不同层次的学员进行启发，并结合学员的实际案例进行讲解，深受学员好评。
Ø 主要内容有：
1. 实战—大量真实的丰田和本企业相结合的现场改善案例，让学员快速掌握TPS现场改善实战经验；
2. 深化—全程实战的丰田生产方式模拟训练,寓教于乐，可迅速学以致用；
3. 系统—全面掌握丰田现场主管70%的现场系统实作技能；
4. 体系—建立自主运营的改善问题循环系统和日常运营的团队管理体系
学员部分评价如下：很好
对生产现场的管理有了更加清晰的认知
对现场改善架构了解更深刻
对精益生产有了了解，希望可以运用到工作中
良好
学到很多东西，老师讲得比较贴近实际
很好
学到很多东西，老师讲得非常好
可快速运用至生产现场管理中
内容丰富，互动性好
本次培训对工作有很大的帮助