本次培训邀请了冠卓顾问高级培训师李老师，李老师在世界五百强柯尼卡美能达集团（日资）工作21年，从技术部技术员做起，到科长，到生产部经理，高级经理。负责的产品从精密的多角马达/打印头，到碳粉盒及感光鼓，从小型的打印机到办公用复印机到印刷厂用的彩色高端印刷机。业务内容从生产设备维修，产品品质改善，生产管理，到工厂的改革与运营。管理超过2000人以上的组织，有丰富的工厂管理与改革经验。

主要内容有：
第一章 认识TPM活动
第二章 TPM活动的开展步骤
第三章 设备前期管理
第四章 设备自主保全活动
第五章 设备计划保全活动
第六章 个别改善
第七章 设备环境改善
第八章 教育培训
 
学员部分评价如下：
1.对TPM有了深刻了解
2.收获满满

现场纪实: