本课程南老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验，专门为采购管理人员开发的一门专业、实务、实操的课程。通过学习能掌握采购合同构成的十个重点因素、掌握七种不同采购合同关系的风险管控、了解和掌握不同采购合同类型下的风险等级、掌握项目采购合同的网络图/甘特图/里程碑等工具运用、掌握招标合同五大重点监控环节、掌握采购合同风险登记表；大量且落地的实战技巧，管理工具，结合经典的案例解读、辅以“情境式”的演练，让学员深刻理解，迅速掌握，工作难点、痛点问题立竿见影的解决！

主要内容有：

第一章：如何签订好的合同

第二章：如何识别不同采购合同类型下的风险等级

第三章：项目采购合同签订难点，重点及风险规避

第四章：如何掌握招标合同签订难点,重点及风险规避

第五章：掌握外贸合同签订难点，重点及风险规避

第六章：如何建立合同管理团队和管控风险

 

学员部分评价如下：

1.收获挺大

2.对以后工作中合同的签订及合同风险意识有一个系统性的了解

3.对合同有了更深的认知和改善

4.非常好

5.很有帮助

6.发现了自己合同类的不足点

7.了解了相关合同的签订及风险规避，以及合同管理方法，收益良多

8.对采购合同相关内容了解可反向思考销售合同中的风险

9.非常有收获

10.很好，感谢老师指导

11.收获很多，特别在招标方面

12.好

13.学习到很多合同签订过程中需要规避的风险

现场花絮：