2024年07月19-20日，冠卓顾问在深圳成功召开了《全景式精益生产系统实战沙盘模拟》公开课培训。课程吸引了来自广州、深圳、广西、成都、江门、中山等企业的参与。
课程由廖伟老师讲授，课堂上分享了精益生产概论、精益价值流分析、工厂布局与物料路径等精彩内容。课堂上，讲师运用大量案例和讨论，帮助学员理解和掌握课堂所授内容。
为期两天的课程中，从标杆企业参观、课程理论精益改善的效益、沙盘模拟等等，让学员更明白通过精益改善给企业带来的效益，并且学习领略到不一样的干货分析，配以廖老师深入浅出的点拨和引导，学员很是积极参与互动。中间的模拟小游戏穿插带动学员的思维与行动力，以及个人从业多年经验分析更是让学员受益匪浅。小组学员讨论工作中所遇到问题难点，老师进行解答分析，现场气氛很是活跃。
培训结束时，学员们都反馈受益匪浅，非常感谢廖老师两天精彩的讲解。
课程得到了企业领导和学员的一致认可，综合评分达到94.81分！
一、主要内容有理论篇：
第一章节：精益生产的概论
第二章节：精益价值流分析
第三章节：工厂布局与物料路径
第四章节：拉动系统及看板运动
第五章节：约束理论简介
第六章节：快速换型
第七章节：全员生产维护（TPM）
第八章节：六西格玛管理
第九章节：如何实施六西格玛
二、学员部分评价如下：
对精益思想和工具有了更多新的认知
对工作指导有更大的意义
筑固原有知识框架
有得到一定方向，后续用于生产实践
领悟了精益实施的路径和契入点
三、照片：
学员讨论情况