2024年9月27-28日，冠卓顾问在广州成功召开《PMC-制造业生产计划与物料控制》公开课。
周老师善于结合企业实际情况量身定制出最适合的解决方案，课程突出实用性，方法讲求时效性，采用通俗易懂的语言对课程内容进行演绎，融汇贯通。由于现场管理改善实战经验，造就了周老师生动、详实的案例可随手拈来。
主要内容有理论篇：
第一章：概论
第二章：生产计划 & MPS主生产计划
第三章：途程计划
第四章： 生产排程
第五章：物料需求
第六章：协力厂商管理
第七章：班组生产计划 & 任务达成
第八章：生产系统绩效评核
第九章：答疑和讨论
学员部分评价如下：
系统思维完善
老师讲得简单易懂
收获较多，值得深入学习
管理学中的理论很实用
可提升工作中沟通方式
很好，利于在工作中应用
现场花絮：