2024年9月27-28日，冠卓顾问在广州成功召开《制造业全面降本增效实景模拟训练营》公开课。

    本次培训邀请了冠卓顾问精益生产高级讲师、咨询总监-邵老师。邵老师拥有20年以上多家外资企业工作经验；从99年开始系统性的学习精益，曾接受日本精益专家（新技术研究所）的培训，培训内容包括精益改善、精益班组建设、PDS（产品交付）体系（特别是来自于hingijutsu  Moro San的亲身教诲）擅于运用精益生产方法论进行改善，擅长流程分析、精益生产。邵老师培训贴近企业、注重实用与启发学员思维、互动性强，常能引用工作中的案例作分享，给大家一种对身边事例分析的方法和思路，令人耳目一新。

 

主要内容有：

一、课程导入（破冰环节）

二、企业/工厂模拟第一轮（企业经营现状的再认识）

三、企业盈利模式概述

四、识别整体流程成本的方法

五、企业/工厂模拟第二轮

六、改善训练营模式

七、训练营人才培养和标准

八、总结

 

学员部分评价如下：

1.实用性强，可参考地方多

2.降本增效的意识加强，对后续降本的措施点有所体会、了解

3.深入现场，颇有心得

4.全面理解了制造业公司整体运行流程以及优化方向

5.对降本增效的方法与工具有了更深的理解与认知

6.学习了降本的具体技巧与办法 

 

现场花絮：