2024年11.22-23日，冠卓顾问在广州成功召开《精益现场改善与七大核心任务》公开课。本次课程邀请了冠卓顾问高级讲师陆敬老师，陆老师是CSTD中国人才发展平台认证.学习地图专家，擅长学习地图构建。有着15年以上辅导工厂推行改善与培养人员的经验，辅导过近200个项目，涵盖学习地图构建、班组长培养、效率改善、交期改善、质量改善等方面，课程好评率达到94%以上。
主要内容有：
第一章：现场管理
第二章：七大任务之一---安全管理
第三章：七大任务之二---品质管理
第四章：七大任务之三---生产管理
第五章：七大任务之四---设备管理
第六章：七大任务之五---人员管理
第七章：七大任务之六---降本增效
第八章：七大任务之七---5S管理
学员部分评价如下：
1.有些内容可在日常工作中学以致用—某燃气轮机有限公司
2.达到培训目的，很好—广东某建材公司
3.梳理了过往改善活动的学习内容，明确了改善的方向—某汽车传动公司
现场花絮：