随着生活水平不断改善和科技的不断发展，客户需求越来越多样化，个性化，这样必然会导致订单需求越来越趋向“多品种小批量”。多品种小批量的订单也一定会给生产造成生产线或设备频繁切换。
我们要面对现实，市场与人类需求的趋势我们个人的力量不能改变它，但是我们完全可以改变自已来适应市场需求。如何改变？《全员设备管理与维护---TPM》课程就是专门用来降低或消除切换时间浪费、减少或杜绝设备故障停机、，以达到提高设备保养与维护效率以及提高生产效率、降低成本的经营目标。
主要内容有理论篇：
一、TPM概要
二、TPM衡量指标及计算方法
三、全员皆兵---全面开展设备自主管理
四、设备专业保养技巧
五、设备效率改善技法---人机配合分析与改善法
六、设备快速切换的方法---SMED
七、全员设备管理与维护----TPM改善法宝
八、设备的发展趋势
学员部分评价如下：
1.充实TPM活动的理解；
2.了解加深设备管理的维护相关，减少没有故障时间次数手段；
3.拓升眼界；
4.设备维护要针对性，重点性，才能高效；
5.首次接触TPM培训，新鲜；
6.总结归纳了TPM的理念和要点；
7.理论与生产实际吻合；
8.学到TPM推行手法
9.较全面了解设备管理学科，对实际工作有帮助；
10.挺好；
11.系统性概括所培训内容，有利于日常开展工作；
12.归纳总结了平时工作的内容。
课后花絮：