本次培训邀请了冠卓顾问高级培训师王老师，王老师具有8年大型制造企业工作经验及12年以上专业管理咨询、培训工作经验，专注制造业的研发管理、质量管理、设备管理、流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题，对不同行业、不同企业运营的难点等有系统的研究及丰富的经验。
主要内容有理论篇：
第一章：现场质量问题与解决简介
第二章：现场质量问题与解决的实施步骤
第三章：现场质量问题与解决的实施管理
学员部分评价如下：
1.对流程和沟通有了新的认识
2.更清楚的了解现场解决问题的流程与方法
3.学习系统的角度思考及解决质量问题
4.讲师讲解内容，课堂生动形象，培训主题与所讲内容符合，学到很多
5.对现场品质分析改善及工具运用提升
6.轻松
7.学会质量分析、解决
8.遇到问题要多分析，回顾问题点
9.学到了新的知识
10.学习到很多关于5W2H的细节知识
现场纪实：