2025年11月19-20日，冠卓顾问在武汉成功召开《PMC—生产计划与物料控制》公开课。本次培训邀请了冠卓顾问高级培训师周老师，拥有超过13年世界 500 强制造型企业之历练和7年的咨询行业项目经验，曾成功推行过5S、TPS、TPM、TWI、优秀班组建设等多种现场管理项目，对推行各种现场管理措施有着丰富的经验。
周老师是培训项目操作实战型专家主讲，项目推行经验丰富，问题解决更透彻，借助学员实际案例进行针对性性的剖析、演练，实现学员带着问题来带着答案走。课上将专业系统的理论知识与企业实践相结合，讲解深入浅出，演绎通俗易懂，真正做到一听就懂、一练就会，多年实践经验，自身积累的案例结合系统性的理论，让课程全程细致通透无难点无疑点。
课程主要内容有：
第一章 概论
第二章 生产计划 & MPS主生产计划
第三章 途程计划
第四章 生产排程
第五章 物料需求
第六章 协力厂商管理
第七章 班组生产计划 & 任务达成
第八章 生产系统绩效评核
第九章 答疑和讨论
课程得到了企业领导和学员的一致认可，综合评分达到99.28分！
其中有学员这样评价此次培训：
1.系统梳理了生产计划认识。
2.周老师讲课细致。
3.讲师很专业，课程有实践指导意义。
4.收获满满，出来培训少了。