课程由刘梁平老师讲授。刘老师曾任职深圳信维通信，担任品质&制造经理。在工作期间，企业获三星审核A级；实现华为全年零投诉；为集团培养了一批生产主管；同时通过盘活闲置资产，为公司每年获利30万以上；通过精益布局提高生产效率40%以上；并解决多件严重质量产品问题（每件收益100万以上/年）基于多年制造、质量管理经验及现场团队管理经验，刘老师尤其擅长基层管理者的培养以及现场质量效率的改善。
刘老师的课程实用度高，鼓励学员带着问题来，带着解决方案离开；同时，老师在课堂中引入大量真实案例，让学员边学边练，强调培训的落地性，帮助学员进行转化。
主要内容有理论篇：
第一单元 一线管理者的角色和应具备的意识
第二单元 现场日常管理能力提升
第三单元 工作教导、人际关系能力提升
学员部分评价如下：
对管理有了更清晰的认知
收获良多，希望后续工作学以致用
讲解通俗易懂
很好
能从技术骨干的身份转变为管理者
将所学内容转化为实际