2026年6月26-27日，冠卓顾问在广州天河区成功召开《工业4.0的智能设备预防性维修与TPM精益管理标杆参观》公开课。这门课最大的特色就是“让学员亲眼看到全球顶级的设备管理长什么样”——6月26日下午实地考察中国首家获TPM优秀奖的加特可广州，看自主保全和八大支柱如何真正落地，不是听概念，是看现场。课程内容从设备状态监测十大手法、预防维修体系搭建到大数据平台构建，覆盖从一线操作到管理决策的完整链路，每个监测技术都配实际案例，确保学员带着问题来、拿着方案走。授课的张老师是工学博士、在职车企副总经理，讲的不是纯理论，全是车间里验证过的方法，学完第二天就能用起来。
主讲的张老师是工学博士、高级工程师，现任某大型中外合资汽车企业副总经理。他从设备部经理做起，一路做到企业高管，既有车间一线的实操手感，又有企业管理的全局视野。多次赴瑞士、日本研修，对日系TPM体系有深入研究。服务过东风本田、一汽、博世、日立、ABB、阿斯利康等跨行业头部企业，课程理论有深度、案例有厚度、落地有方法。
主要内容有：
第一章：智能时代设备技能
第二章：设备预防维修历程
第三章：构建方法一：体系方法
第四章：构建方法二：监测诊断技术
第五章：设备状态监测实施
第六章：构建方法三：大数据方法
学员部分评价如下：
1.了解了通过什么方法降本增效
2.对今后工作有指导和帮助
3.得到了数据应用与TPM改善的灵感
4.学习TPM知识
5.对我们以后的设备维护中的经验进行数据化管理
6.内容实用，对自己有提升效果，可以优化目前的管理方法
7.TPM管理设备预防维修的制定
8.老师讲的比较深入，深刻理解设备预防性维修的重要性
9.希望能把本次学习的技能运用到工作中
10.课程结合实际，对实际工作有更深入的指导和影响
11.能学到平时工作中遇到的困难怎样去突破
12.对于TPM，OEE有更深刻印象