2026年7月22-23日，冠卓顾问在武汉成功召开《助力生产效率提升——精益现场改善与七大核心任务》公开课。本次培训邀请了冠卓顾问高级讲师陆老师，陆老师拥有近10年的培训经验，5年以上工厂辅导经验，辅导过近100个改善项目，涵盖现场管理、效率、交期……曾培训过800余家知名企业其中包括：莱尔德、中船三井、长兴化学、安费诺、库博、新能源、中烟集团、海尔、利欧股份、龙大集团、海信、卫华、蒂森克虏伯、特地陶瓷等企业。
陆老师的课程有以下三大亮点：贴近实际：基于丰富的现场管理经验，案例丰富且贴近实际，更容易让学员理解和接受；形式多样：授课结合视频、录像、讨论等多种形式，课堂气氛轻松活跃；注重转化：基于多年的项目辅导经验，对学员在工作中可能遇到的问题更加了解，能够更好的帮助学员在实际工作中应用所学内容。
课程主要内容有：
第一单元 现场管理
第二单元 七大任务之一---安全管理
第三单元 七大任务之二---品质管理
第四单元 七大任务之三---生产管理
第五单元 七大任务之四---设备管理
第六单元 七大任务之五---人员管理
第七单元 七大任务之六---降本增效
第八单元 七大任务之七---5S管理