邀请到了沙炜老师主讲，沙老师拥是国际教练联合会（ICF）认证高管教练、英国皇家采购与供应学会课程讲师，20多年500强欧美中国大型企业中国，亚洲，全球供应链管理（采购，物流，质量，销售）、运营管理、项目管理的丰富经验，专注于采购与供应商、供应链管理、成本管理，深悉销售、制造、研发、采购、物流及质量系统的团队工作。
沙老师授课风格：幽默风趣|案例丰富|实战演练|严谨系统|谦逊亲和；20多年实践经验，自身积累的案例结合系统性的理论，让课程全程细致通透无难点无疑点；从“道”与“法”着手，穿透“术”与“器”，让学员能够即学即用，既懂原理，又懂实操。
主要内容有：
采购的战略与成本管理篇
一、上兵伐谋：战略采购成本管理的基础：博弈力分析与关系策略
二、知己知彼：驾驭价格与成本的秘密
三、运筹帷幄：供应商定价与有效价格分析
采购谈判实战技巧篇
基础篇：谈判的逻辑过程
一、采购谈判概述
二、采购采购谈判的准备工作
三、采购谈判的七大要领
实战篇：将策略落地到场景的谈判全过程
一、采购谈判之开场布局
二、采购谈判中场交锋七大技巧
三、课堂实战：ABC角分组模拟谈判
四、采购谈判过程回顾
学员评价：
老师柔和，培训易懂—重庆某知名汽车公司
很好，收获多多—广东某外贸公司
课程适用度高，有助于工作实践—广东某纸业品牌
收益良多—本田某汽配公司
增进谈判技巧—中山某电子公司
课程花絮：
