2026年10月30-31日，冠卓顾问在广州成功召开《管理者问题分析与决策沙盘模拟?》公开课
DATE: 2026-11-5
课程由盛老师讲授，本课程我们采用沙盘和游戏进行模拟和引导，理论联系实际，具有很强的“启发授课能力”；?课前根据企业实际情况，设计案例和课程，课上进行针对性的实战训练相结合，启发式互动教学，突出实用技巧和方法，案例分析，分组讨论，激发自我学习的主动性，能够结合受训企业实际经营活动，实施教学，达到预期培训效果。
主要内容有理论篇：
模块 1 基本思维模式
模块 2 状况分析（情景判断)
模块 3 原因分析
模块 4 决策分析
模块 5 风险与机会分析
模块 6 创新思维和方法
学员部分评价如下：
1.实用
2.很好
3.收益丰富