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  • 不知道班组安全讲什么?你需要这份手册!

    一、安全员岗位战略目标   以日为单位,通过班前班后讲安全和现场自检,推进班组零违章零隐患。   二、岗位工作标准   1.班组安全建设:现场有完善的安全管理制度和安全操作规程。班组长兼职安全员,经过安全培训合格,掌握应知应会,每天佩戴袖标上岗。 ……

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  • 怎样做好生产现场的5S三定管理?

           三定是5s中整顿阶段要做的事情,所以三定的对象只是针对现场要的物品。三定为定位定容定量。定位,要由大到小,首先考虑整体区域的布局,然后再考虑每个局部区域的布局,以此类推,最后到每个岗位。在考虑每个物品具体的定位的时候,就要考虑易取易放易管理了。定容不只是一 ……

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  • 怎样提高班组成员的工作积极性?

           士气是一个班组的战斗力的基础,调动员工的积报性是一个班长首先需要关注的事情。在工作中,要激发员工的积极性,需要做好以下三点。一要善于了解员工的主导需求,每一个员工来到企业后都有自己的想法与诉求,作为管理者要通过沟通与观察,明确员工期望得到什么,关注点在 ……

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  • 真正的管理,就是越简单越有效

    管理是必须落实到实践的。很多管理者深谙那些高深莫测的管理理论,精通各种管理门道,但一到管理团队,就会发现以往的积累就像是空中楼阁,对具体的事件和问题无甚用处。   大道至简,有效的管理,也应该是至简的。   当前,有的企业有个不太好的现象:   有 ……

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